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陜煤化咸陽熱能《標桿班組建設》咨詢項目

“基礎不牢,地動山搖!”班組是企業最小的管理單元,他們戰斗在企業的一線,第一個發現問題,第一個解決問題,班組雖小,責任重大。班組管理與建設水平的高低,直接影響著質量、成本、效率、安全和士氣!


陜西煤化咸陽新型熱能有限公司聯合燕山教育于開展為期6個月的《標桿班組建設》項目,此項目將通過“外化于形(巡檢作業標準化、巡檢內容目視化、現場定置管理改善)、內化于心(員工技能量化、班組活動開展、管理干部能力培訓)”個方面,針對公司存在的主要問題進行標桿班組建設,致力打造陜煤熱能的標桿企業。今天簡潔隆重的啟動大會,也讓我們看到了陜煤人堅定不移的決心和積極向上的態度。

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侯小平總經理做開場致辭,宣布本項目的各項要點并鼓勵員工積極參與

(參與本次啟動大會的領導有:燕山教育主任王鈺萍、燕山特邀項目顧問閔國家、陜煤化咸陽熱能總經理侯小平、陜煤化咸陽熱能黨總支書記王磊)


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一、前期調研


為了后期項目的順利進行,充分掌握企業的外部條件與客觀情況,燕山教育特邀咨詢顧問閔老師與燕山教育項目主管孟老師,深入一線,對企業進行了為期二天的前期調研,通過現場走訪查看實際情況,聽取主管、班長、員工這三個不同層面的共17位人員分析班組目前存在的優勢與不足、問題與困難、想法與建議。


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二、現場定置管理規范化


想要班組團隊的素質技能提升,先從定制規范化管理措施做起。老師帶領大家從顏色線條標準、標識牌、標簽標準等規范化管理操作做起,一步步整改,按照標準化作業提升班組的工作能力。



接下來,我們將開展為期6個月,每個月3-5天的實際到場輔導,六個階段的項目任務,促進陜煤化咸陽熱能班組團隊的素質技能提升,建設標準化作業流程,提高企業經濟效益,打造咸陽新型熱能有限公司成為陜煤化班組建設實訓基地、成為中國熱能行業里的標桿企業!


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